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人力资源管理工作具体干什么事情？初探人力资源管理师的日常工作

更新于：2024-11-23 08:03:47

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摘要：人力资源管理工作具体干什么事情？初探人力资源管理师的日常工作人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

在人力资源管理师的日常工作中，他们需要进行制度建设与管理，机构管理，人事管理，薪酬福利管理，培训发展管理等多个方面的工作。

首先，在制度建设与管理方面，人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，制订公司人事管理制度，核定公司年度人员需求计划，并定期进行市场薪酬水平调研，以提供决策参考依据。此外，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，在机构管理方面，人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作，管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。他们还需要监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，在人事管理方面，人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，后备干部的选拔、考察、建档及培养，公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及析，以及管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

此外，在薪酬福利管理方面，人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，制订公司员工福利政策并管理和实施。

最后，在培训发展管理方面，人力资源管理师负责制订公司年度培训计划的制订与实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，以及开发培训的人力资源和培训课程。

综上所述，人力资源管理师的日常工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。他们通过这些工作来选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长久发展贡献力量。

人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的专业人士来说具有重要的意义。持有该证书的人可以更好地理解和应用人力资源管理的理论和方法，提高自身的专业素养和能力，提升在职场上的竞争力。此外，人力资源管理师证书还可以作为评价和选拔人力资源管理人才的重要依据，为企业和组织提供了一个可靠的参考标准。因此，人力资源管理师证书在人力资源管理领域具有重要的作用和意义。

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