人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
人力资源管理师主要从以下几个方面进行工作:
1. 制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,以及公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。
3. 人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。他们还需要制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,人力资源管理师还需要进行其他工作,如制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统的建设与维护。
总之,人力资源管理师通过制定各项制度和政策,管理公司的人才和人事工作,为公司的持续发展提供支持和保障。他们需要具备良好的沟通和组织能力,熟悉人力资源管理的理论和实践,以及对市场和行业的敏锐洞察力,以便更好地满足公司的需求和员工的期望。通过不断学习和实践,人力资源管理师可以提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更大的价值。