《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的基础工作,也是实现战略目标的重要手段。教材对人力资源规划的概念、原则、方法和步骤进行了详细介绍,并结合实际案例进行了分析和讲解。同时,教材还对招聘工作的组织与实施、招聘渠道的选择、招聘流程的设计等方面进行了详细说明。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要环节。教材对薪酬管理的基本原则、薪酬体系的设计与实施、薪酬调查与分析等方面进行了详细讲解。同时,教材还对绩效管理的概念、绩效管理体系的设计与实施、绩效评价与考核等方面进行了深入分析。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要任务之一。教材对培训与开发的基本原则、培训需求分析与评估、培训计划的制定与实施等方面进行了详细讲解。同时,教材还对培训方法与工具、培训评价与效果分析等方面进行了深入探讨。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。教材对劳动关系的基本概念、劳动合同的签订与解除、劳动争议的处理等方面进行了详细介绍。同时,教材还对员工关系的建立与维护、员工满意度调查与分析等方面进行了深入分析。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要方面。教材对福利政策的制定与实施、员工关怀活动的组织与开展等方面进行了详细讲解。同时,教材还对福利管理的原则与方法、福利调查与分析等方面进行了深入分析。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务之一。教材对组织发展与变革的概念、组织结构与设计、组织文化与氛围等方面进行了详细介绍。同时,教材还对组织变革的策划与实施、组织发展的评估与改进等方面进行了深入分析。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和复习,考生可以全面掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还可以通过总结重点知识、制定记忆方法,帮助自己更好地记忆和应用所学知识。
在备考过程中,考生可以将重点知识进行梳理和分类,建立知识框架,形成脉络清晰的思维导图。同时,考生还可以制定记忆方法,如通过制作卡片、做题、讲解等方式,加深对知识点的理解和记忆。
此外,考生还可以参加模拟考试和真题练习,检验自己的学习成果,并及时纠正不足之处。通过不断的练习和反复的复习,考生可以提高自己的应试能力,增加通过考试的机会。
总之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的重要参考教材。通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以结合自身经验和实际情况,制定适合自己的学习和记忆方法,提高学习效果。祝愿所有考生都能顺利通过考试,取得优异的成绩!