《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源规划与招聘
这一章节主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和人力资源需求,制定合理的人力资源规划方案,并通过科学有效的招聘方法,吸引和选择适合岗位的人才。
二、薪酬与绩效管理
这一章节主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本理论和方法。考生可以学习到如何设计和实施薪酬体系,激励员工的工作积极性和创造力;同时也可以了解到如何制定和评估绩效目标,进行绩效考核和奖惩管理。
三、培训与开发
这一章节主要介绍了企业的培训与开发工作。考生可以学习到如何进行培训需求分析,制定培训计划和方案,组织和实施培训活动,评估培训效果。同时也可以了解到如何开展员工的职业规划和发展,提升员工的职业素质和能力。
四、劳动关系与员工关系
这一章节主要介绍了劳动关系和员工关系的管理。考生可以学习到劳动法律法规的基本知识,了解劳动合同的签订和解除,处理劳动争议的程序和方法。同时也可以了解到如何建立和维护良好的员工关系,增强员工的归属感和凝聚力。
五、福利与员工关怀
这一章节主要介绍了企业的福利和员工关怀工作。考生可以学习到如何设计和实施福利制度,提供各种形式的员工福利。同时也可以了解到如何关注员工的身心健康,开展员工关怀活动,提高员工的工作满意度和幸福感。
六、组织发展与变革
这一章节主要介绍了组织发展和变革管理。考生可以学习到如何进行组织发展的战略规划,优化组织结构和流程,提高组织绩效和竞争力。同时也可以了解到如何管理组织变革,应对外部环境的变化,推动组织的创新和发展。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生可以根据自身情况,有针对性地选择重点章节进行学习和复习。同时,还可以结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和运用。通过不断地学习和实践,考生可以提高自己的职业能力,为企业的人力资源管理工作做出更大的贡献。