《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。下面将从教材的几个重要章节进行知识点串讲与融会贯通。
一、人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业实现组织战略目标的关键一环,它涉及到人力资源需求的预测、岗位需求的分析、人员招聘计划的制定等。在人力资源规划的基础上,企业进行招聘工作,吸引、筛选和选择合适的人才加入组织。通过学习该章节,考生可以了解到人力资源规划与招聘的流程、方法和技巧,掌握如何有效地进行人才招聘工作。
二、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业激励和激励员工的重要手段。通过学习该章节,考生可以了解到薪酬管理的原则、制度和方法,掌握如何设计和实施绩效管理体系,提高员工的工作动力和满意度。
三、培训与开发
培训与开发是企业提升员工能力和素质的重要途径。通过学习该章节,考生可以了解到培训与开发的策划、组织和评估方法,掌握如何有效地进行员工培训和发展,提高员工的专业能力和职业素养。
四、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业维护劳动关系稳定和促进员工满意度的重要工作。通过学习该章节,考生可以了解到劳动法律法规的基本知识、劳动合同的签订和解除、劳动争议的处理等内容,掌握如何有效地管理劳动关系和员工关系。
五、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业关心员工福利和提高员工满意度的重要举措。通过学习该章节,考生可以了解到企业福利制度的设计和实施、员工关怀的方法和技巧,掌握如何提供有竞争力的福利待遇和关心员工的工作环境。
六、组织发展与变革
组织发展与变革是企业适应外部环境变化和实现组织目标的重要任务。通过学习该章节,考生可以了解到组织发展与变革的原则、方法和技巧,掌握如何有效地进行组织发展和变革,提高组织的竞争力和适应能力。
通过对教材的系统学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,也能够帮助从业人员提升职业能力和进行继续教育。在备考过程中,考生还可以结合自身经验和实际情况,将教材中的知识与实际工作相结合,提高应用能力和解决问题的能力。
总之,高级人力资源管理师教材是考生备考的重要工具,通过系统学习和复习教材,考生可以全面掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,也能够帮助从业人员提升职业能力和进行继续教育,适应行业发展和变化的需求。在备考过程中,考生还可以结合自身经验和实际情况,将教材中的知识与实际工作相结合,提高应用能力和解决问题的能力。