23年人力资源管理师证教材广东备考攻略:把握重点,突破难点
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重点内容之一。该部分主要涉及人力资源管理的概念、原则、职能、目标、价值观等方面的知识。考生需要掌握人力资源管理的基本概念和理论框架,了解人力资源管理的职能和作用,理解人力资源管理的目标和价值观,掌握人力资源管理的基本原则和方法。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节。该部分主要涉及人力资源规划的概念、原则、方法和步骤,招聘的流程、渠道和方法,以及人才市场的分析和预测等内容。考生需要了解人力资源规划的基本概念和原则,掌握人力资源规划的方法和步骤,熟悉招聘的流程和方法,掌握人才市场的分析和预测方法。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要涉及薪酬管理的原则、方法和制度,绩效管理的概念、目标和方法,以及薪酬与绩效管理的关系等内容。考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握薪酬制度的设计和实施,了解绩效管理的基本概念和目标,掌握绩效评估和绩效考核的方法。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要涉及培训与开发的概念、目标和方法,培训需求分析和培训计划的制定,培训评估和培训效果的评估等内容。考生需要了解培训与开发的基本概念和目标,掌握培训需求分析和培训计划的制定方法,了解培训评估和培训效果评估的方法。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要涉及劳动关系的概念、形式和管理,员工关系的概念、建立和发展,以及劳动法律法规和劳动合同等内容。考生需要了解劳动关系的基本概念和形式,掌握劳动关系的管理方法,了解员工关系的建立和发展方法,熟悉劳动法律法规和劳动合同的内容。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要涉及福利的概念、分类和管理,员工关怀的概念、方法和实施,以及福利与员工关怀的关系等内容。考生需要了解福利的基本概念和分类,掌握福利管理的方法,了解员工关怀的概念和方法,理解福利与员工关怀的关系。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要涉及组织发展的概念、目标和方法,组织变革的概念、原因和过程,以及组织发展与变革的关系等内容。考生需要了解组织发展的基本概念和目标,掌握组织发展的方法和步骤,了解组织变革的概念和原因,理解组织发展与变革的关系。
通过系统学习和复习以上内容,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,备考过程中,考生还应注重实际案例的分析和实践操作的训练,加强对人力资源管理的实际应用能力的培养。
最后,希望考生能够在备考过程中保持积极的学习态度,勤奋学习,多做练习,不断提升自己的知识水平和能力。相信通过努力,一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得好的成绩。