企业人力资源管理师培训教材的章节导读
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
一、基本理论
该章节主要介绍了企业人力资源管理的基本概念、原则和职能。通过学习这一章节,考生可以了解到人力资源管理的核心内容和基本理论,为后续章节的学习打下坚实的基础。
二、人力资源规划与招聘
该章节主要介绍了企业人力资源规划的重要性以及招聘的流程和方法。学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业的战略目标进行人力资源规划,以及如何进行有效的招聘,确保企业人力资源的合理配置。
三、薪酬与绩效管理
该章节主要介绍了企业薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的流程和技巧。学习这一章节,考生可以了解到如何设计和实施薪酬制度,以及如何评估和提升员工的绩效,激励员工的积极性和创造力。
四、培训与开发
该章节主要介绍了企业培训与开发的重要性以及培训管理的方法和技巧。学习这一章节,考生可以了解到如何进行员工培训和开发,提升员工的专业能力和职业素养,为企业的发展提供人才支持。
五、劳动关系与员工关系
该章节主要介绍了企业劳动关系的管理原则和方法,以及员工关系的建立和维护。学习这一章节,考生可以了解到如何处理劳动纠纷,维护良好的劳动关系和员工关系,保障企业的稳定运行。
六、福利与员工关怀
该章节主要介绍了企业福利制度的设计和实施,以及员工关怀的方法和策略。学习这一章节,考生可以了解到如何提供丰富多样的福利待遇,增强员工的归属感和满意度,促进员工的工作积极性和忠诚度。
七、组织发展与变革
该章节主要介绍了企业组织发展和变革的原因和方法。学习这一章节,考生可以了解到如何进行组织发展和变革,提高企业的适应能力和竞争力,推动企业的可持续发展。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加深对教材内容的理解和掌握。此外,考生还可以积累一些实践经验,参与一些实际的人力资源管理项目,提升自己的实际操作能力。
总之,备考人力资源管理师考试需要掌握扎实的理论知识和实践技能。通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握人力资源管理的相关知识和技能,为考试和未来的工作打下坚实的基础。