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2023年人力资源管理师课本：重点知识点梳理

更新于：2024-11-21 08:26:20

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摘要：2024年人力资源管理师课本：重点知识点梳理《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目……

2024年人力资源管理师课本：重点知识点梳理

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

**人力资源管理的基本理论**

人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重点内容之一。这部分内容主要包括人力资源管理的概念、原则和职能等方面的知识。其中，人力资源管理的概念是考试中的重点，考生需要了解人力资源管理的定义、特点和目标等内容。此外，还需要掌握人力资源管理的原则和职能，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面的知识。

**人力资源规划与招聘**

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在人力资源规划方面，考生需要了解人力资源规划的概念、步骤和方法，并能够根据企业的战略目标和人力资源需求进行人力资源规划。在招聘方面，考生需要了解招聘的目标和原则，掌握招聘渠道的选择和招聘流程的设计，以及面试和选拔的技巧等内容。

**薪酬与绩效管理**

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节。在薪酬管理方面，考生需要了解薪酬管理的目标和原则，掌握薪酬设计和薪酬调整的方法，以及薪酬福利制度的管理和绩效工资的设计等内容。在绩效管理方面，考生需要了解绩效管理的概念和目标，掌握绩效评估和绩效考核的方法，以及绩效管理与激励机制的关系等知识。

**培训与开发**

培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。在培训方面，考生需要了解培训的目标和原则，掌握培训需求分析和培训计划的编制，以及培训评估和培训效果的评估等内容。在开发方面，考生需要了解员工职业发展的规划和管理，掌握员工能力模型和职业生涯规划的方法，以及员工发展计划和晋升制度的设计等知识。

**劳动关系与员工关系**

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。在劳动关系方面，考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的相关知识，掌握劳动争议处理和劳动关系协调的方法，以及劳动关系的维护和改善等内容。在员工关系方面，考生需要了解员工参与和沟通的原则和方法，掌握员工满意度调查和员工关怀的技巧，以及员工离职和退休的管理等知识。

**福利与员工关怀**

福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节。在福利方面，考生需要了解企业福利制度的设计和管理，掌握员工福利需求分析和福利计划的编制，以及福利费用的控制和福利政策的调整等内容。在员工关怀方面，考生需要了解员工关怀的概念和目标，掌握员工关怀活动的设计和实施，以及员工关怀的效果评估和持续改进等知识。

**组织发展与变革**

组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容。在组织发展方面，考生需要了解组织发展的概念和目标，掌握组织发展的方法和技术，以及组织结构设计和组织文化建设等内容。在变革管理方面，考生需要了解变革管理的原则和步骤，掌握变革管理的技巧和策略，以及变革管理与组织绩效改进的关系等知识。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以更好地准备人力资源管理师考试，提高通过率。同时，该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。备考人力资源管理师考试时，考生还应注重实践操作和案例分析，结合自身工作经验进行学习和思考，以提高应用能力和解决问题的能力。

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