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江苏23年人力资源管理师考试用教材重难点剖析

更新于:2026-02-19 15:17:55
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摘要:江苏23年人力资源管理师考试用教材重难点剖析《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目……
江苏23年人力资源管理师考试用教材重难点剖析

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。

**【重点内容一】:人力资源规划与招聘**

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这一部分中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。考生需要掌握人力资源需求分析、编制人力资源计划、确定招聘策略等知识点,同时还要了解现代招聘渠道和方法的发展趋势,如网络招聘、社交媒体招聘等。

**【重点内容二】:薪酬与绩效管理**

薪酬与绩效管理是激励和激发员工工作动力的重要手段。教材介绍了薪酬管理的原则和方法,包括薪酬制度设计、薪酬调查和薪酬测算等内容。同时,还涉及到绩效管理的理论和实践,如绩效评估、绩效考核和绩效激励等方面的知识点。考生需要了解薪酬与绩效管理的相关法律法规和政策,以及国内外的最新发展和趋势。

**【重点内容三】:培训与开发**

培训与开发是提升员工能力和素质的重要手段。教材介绍了培训与开发的基本理论和方法,包括培训需求分析、培训计划设计、培训实施和培训效果评估等内容。考生需要了解不同类型的培训方法和技术,如面授培训、在线培训、岗位轮岗和导师制度等。此外,还需了解企业内训和外训的优缺点,以及培训与开发的最新趋势和发展方向。

**【重点内容四】:劳动关系与员工关系**

劳动关系与员工关系是维护和改善劳动关系的重要工作。教材介绍了劳动关系的基本概念和原则,以及企业员工关系的管理方法和技巧。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,同时还要了解劳动争议处理的程序和方法。此外,还需了解员工关系的建立和维护,如员工参与决策、员工满意度调查和员工福利管理等方面的知识点。

**【重点内容五】:福利与员工关怀**

福利与员工关怀是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。教材介绍了企业福利制度的设计和管理,包括社会保险、福利待遇和员工关怀等内容。考生需要了解不同类型的福利制度和福利管理的方法,如员工健康管理、员工关怀活动和员工帮扶计划等。同时,还需了解福利与员工关怀的最新发展和趋势,如弹性福利制度和多元化员工关怀方式等。

**【重点内容六】:组织发展与变革**

组织发展与变革是企业持续发展和适应环境变化的重要任务。教材介绍了组织发展与变革的基本理论和方法,包括组织诊断、组织设计和组织文化建设等内容。考生需要了解组织发展与变革的各个阶段和关键要素,同时还要了解组织变革的策略和实施方法。此外,还需了解组织发展与变革的最新趋势和案例,如数字化转型和企业文化建设等方面的知识点。

通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。在备考过程中,考生可以结合教材中的案例和实践操作,加深对知识点的理解和应用。同时,还可以参考教材中的习题和模拟试题,进行针对性的复习和训练。

备考人力资源管理师考试需要掌握大量的知识和技能,因此考生需要制定合理的学习计划,合理安排时间,加强自身的学习和实践能力。同时,还可以参加培训班和模拟考试,与其他考生进行交流和分享经验,提高备考效果。最后,考生要保持积极的心态,相信自己的能力,相信通过努力可以取得好成绩。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。希望广大考生能够充分利用该教材,取得优异的考试成绩,为自己的职业发展打下坚实的基础。

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