《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是企业人力资源管理师考试的重要内容。在学习这一部分内容时,考生需要了解人力资源管理的基本概念、原理和方法,掌握人力资源管理的基本流程和要素。同时,还需要学习人力资源管理的相关法律法规和政策,了解人力资源管理的国内外发展情况。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理中的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解人力资源规划的基本概念和原则,掌握人力资源规划的方法和步骤。同时,还需要学习招聘的基本理论和方法,了解招聘的流程和技巧,掌握招聘的策略和实践。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的关键环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握薪酬管理的流程和要素。同时,还需要学习绩效管理的基本理论和方法,了解绩效管理的流程和技巧,掌握绩效管理的策略和实践。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解培训的基本理论和方法,掌握培训的流程和要素。同时,还需要学习开发的基本理论和方法,了解开发的流程和技巧,掌握开发的策略和实践。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解劳动关系的基本概念和原则,掌握劳动关系的法律法规和政策。同时,还需要学习员工关系的基本理论和方法,了解员工关系的管理和协调,掌握员工关系的策略和实践。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解福利管理的基本原理和方法,掌握福利管理的流程和要素。同时,还需要学习员工关怀的基本理论和方法,了解员工关怀的策略和实践,掌握员工关怀的技巧和实用工具。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要环节。在学习这一部分内容时,考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织发展的方法和步骤。同时,还需要学习变革管理的基本理论和方法,了解变革管理的流程和技巧,掌握变革管理的策略和实践。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,还可以提升自己的职业能力和竞争力,为今后的工作和发展打下坚实的基础。