《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理是企业重要的管理职能之一,它涉及到员工的招聘、薪酬、绩效评估、培训、劳动关系等方面。学习人力资源管理的基本理论,可以帮助考生建立起对人力资源管理的整体认识和理解。教材通过介绍人力资源管理的基本概念、原理、目标和职能,帮助考生建立起对人力资源管理的基本框架。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划是指企业根据自身发展战略和需要,对人力资源进行合理配置和规划。招聘是人力资源规划的重要环节,它涉及到岗位需求分析、招聘渠道选择、招聘流程设计等方面。教材通过介绍人力资源规划的基本原理和方法,以及招聘的相关知识和技能,帮助考生掌握人力资源规划与招聘的核心内容。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业激励和评价员工的重要手段,它涉及到薪资制度设计、绩效考核、薪酬调整等方面。教材通过介绍薪酬与绩效管理的基本理论和方法,帮助考生了解和掌握薪酬与绩效管理的关键要点。
四、培训与开发
培训与开发是企业提升员工能力和素质的重要手段,它涉及到培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等方面。教材通过介绍培训与开发的基本理论和方法,帮助考生了解和掌握培训与开发的核心内容。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系和员工关系是企业与员工之间的关系,它涉及到劳动合同、劳动纠纷处理、员工福利等方面。教材通过介绍劳动关系和员工关系的基本理论和方法,帮助考生了解和掌握劳动关系和员工关系的要点。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业关心和照顾员工的重要手段,它涉及到员工福利制度设计、员工关怀活动组织等方面。教材通过介绍福利与员工关怀的基本理论和方法,帮助考生了解和掌握福利与员工关怀的关键要点。
七、组织发展与变革
组织发展和变革是企业适应外部环境变化和实现持续发展的重要手段,它涉及到组织结构设计、变革管理等方面。教材通过介绍组织发展和变革的基本理论和方法,帮助考生了解和掌握组织发展和变革的核心内容。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还可以通过参加模拟考试和真题练习,检验自己的学习成果,并针对性地进行复习和提高。
人力资源管理师考试备考经验:在备考过程中,考生可以结合教材内容,制定合理的学习计划,并按照计划进行学习和复习。同时,考生还可以参加培训班或者自主学习小组,与其他考生进行交流和讨论,共同提高备考效果。此外,考生还可以通过参加模拟考试和真题练习,熟悉考试形式和题型,提高答题技巧和应试能力。