江苏2024年人力资源管理师考试教材知识点梳理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材内容涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要知识点。该部分内容主要包括人力资源管理的定义、目标和职能,人力资源规划的概念和方法,组织行为学的基本理论,人力资源管理的伦理道德等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解人力资源管理的基本概念和理论框架,掌握人力资源规划的方法和步骤,熟悉组织行为学的相关理论和模型,了解人力资源管理的伦理道德要求。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分内容主要包括人力资源规划的概念和目标,人力资源需求的确定和预测,人力资源供给的分析和评估,招聘渠道和方法的选择等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解人力资源规划的基本概念和目标,掌握人力资源需求的确定和预测方法,熟悉人力资源供给的分析和评估技巧,了解不同招聘渠道和方法的选择原则。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要方面。该部分内容主要包括薪酬管理的基本原理和方法,绩效管理的目标和流程,绩效评估的方法和工具,薪酬与绩效管理的关联等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握绩效管理的目标和流程,熟悉绩效评估的方法和工具,了解薪酬与绩效管理的关联作用。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分内容主要包括培训需求的确定和分析,培训计划的制定和实施,培训评估的方法和指标,员工职业发展的规划等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解培训需求的确定和分析方法,掌握培训计划的制定和实施步骤,熟悉培训评估的方法和指标,了解员工职业发展的规划原则。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。该部分内容主要包括劳动法律法规的基本知识,劳动关系的构成和调整,员工关系的建立和维护,劳动争议处理的程序和方法等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解劳动法律法规的基本知识,掌握劳动关系的构成和调整方法,熟悉员工关系的建立和维护技巧,了解劳动争议处理的程序和方法。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要方面。该部分内容主要包括员工福利的种类和管理,员工关怀的方法和策略,员工满意度调查的设计和实施等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解员工福利的种类和管理原则,掌握员工关怀的方法和策略,熟悉员工满意度调查的设计和实施步骤。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的核心内容。该部分内容主要包括组织发展的基本理论和模型,组织变革的目标和策略,组织文化的塑造和传播,组织绩效评估和改进等内容。
在学习这一部分内容时,考生需要了解组织发展的基本理论和模型,掌握组织变革的目标和策略,熟悉组织文化的塑造和传播方法,了解组织绩效评估和改进的技巧。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和复习,考生可以全面系统地掌握人力资源管理的基本理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,考生还需要结合实际工作经验,积累实践操作的技巧和经验,不断提升自己的综合素质和能力。