四川23年人力资源管理师考试教材重要知识点整理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,它涉及到人力资源的需求分析、供给预测、缺口分析、人力资源配置等内容。招聘是人力资源规划的重要环节,它涉及到岗位分析、招聘渠道选择、招聘流程设计、招聘方法和技巧等内容。
薪酬与绩效管理
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一,它涉及到薪酬体系设计、薪酬测算、薪酬调整、绩效考核与激励等内容。绩效管理是薪酬管理的重要基础,它涉及到目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等内容。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训效果评估等内容。开发是培训的延伸,它涉及到员工职业发展规划、岗位轮换、挖潜和激励等内容。
劳动关系与员工关系
劳动关系是企业人力资源管理的重要组成部分,它涉及到劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。员工关系是劳动关系的重要延伸,它涉及到员工沟通、员工参与、员工满意度调查等内容。
福利与员工关怀
福利是企业人力资源管理的重要补充,它涉及到薪酬福利、社会保险、员工帮扶等内容。员工关怀是福利的重要延伸,它涉及到员工关怀政策、员工关怀活动、员工关怀措施等内容。
组织发展与变革
组织发展是企业人力资源管理的重要目标,它涉及到组织结构设计、组织文化建设、组织变革管理等内容。变革是组织发展的重要手段,它涉及到变革需求分析、变革规划、变革实施和变革评估等内容。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,备考过程中要注重理论联系实际,结合实际案例和实践操作,加强对知识的理解和应用。此外,还要注重培养解决问题的能力和综合运用知识的能力,提高自己的职业素养和创新能力。