《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
2024年人力资源管理师证教材北京的最新解读:
1. 人力资源管理的基本理论
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,通过学习基本理论,可以了解人力资源管理的核心概念、原则和方法,为实践提供指导。
2. 人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业根据战略目标和业务需求,合理配置人力资源的过程。招聘是人力资源规划的重要环节,通过招聘合适的人才,满足企业的人力资源需求。
3. 薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是激励和评价员工的重要手段,通过合理的薪酬制度和绩效评价体系,提高员工的工作积极性和工作质量,实现企业的目标。
4. 培训与开发
培训与开发是提升员工能力和素质的重要手段,通过培训和开发计划,提高员工的专业知识和技能,为企业的发展提供人才支持。
5. 劳动关系与员工关系
劳动关系是指企业与员工之间的关系,包括劳动合同、劳动法律法规等方面的管理。员工关系是指企业与员工之间的互动和沟通,通过良好的员工关系,提高员工的归属感和满意度。
6. 福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业为员工提供的各种福利待遇和关怀服务,包括薪酬福利、社会保险、员工关怀等方面的管理。通过提供福利和关怀,增强员工的幸福感和忠诚度。
7. 组织发展与变革
组织发展与变革是企业在不断变化的市场环境中,通过调整组织结构和管理方式,实现持续发展和创新。通过学习组织发展和变革的理论和方法,提高企业的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,人力资源管理师考试也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要途径之一。通过参加考试,不仅可以加深对人力资源管理理论的理解和应用,还可以获得国家认可的职业资格证书,提升个人职业形象和竞争力。