《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
2024年人力资源管理师考试教材浙江的内容主要包括:
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍人力资源管理的基本概念、原则和职责,包括人力资源管理的定义、目标和职能,以及人力资源管理的基本原理和方法。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍人力资源规划和招聘的理论和实践,包括人力资源规划的概念和步骤,招聘计划的制定和执行,以及招聘渠道的选择和招聘流程的管理。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍薪酬和绩效管理的理论和方法,包括薪酬管理的基本原则和方法,绩效管理的目标和流程,以及薪酬与绩效管理的关系和作用。
四、培训与开发
该部分主要介绍培训和开发的理论和实践,包括培训需求分析和培训计划的制定,培训方法和培训评估,以及员工发展和组织学习的重要性。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍劳动关系和员工关系的理论和实践,包括劳动法律法规和劳动合同管理,劳动争议解决和劳动关系协调,以及员工关系的建立和维护。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍福利和员工关怀的理论和实践,包括福利制度和福利管理,员工关怀的目标和方法,以及员工福利和员工关怀对组织绩效的影响。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍组织发展和变革的理论和实践,包括组织发展的概念和原则,组织变革的过程和方法,以及组织发展和变革的管理策略和技巧。
通过学习和掌握上述内容,考生可以全面了解和应用人力资源管理的知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力,为2024年人力资源管理师考试做好充分准备。
在备考过程中,考生还可以参考一些备考经验和技巧,例如制定合理的学习计划,重点复习教材中的重点内容,多做模拟题和真题,参加培训班和考前辅导等。通过不断的学习和实践,考生可以提高自己的知识水平和应试能力,顺利通过2024年人力资源管理师考试。