《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一,共六种,目前已出版四本。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,内容涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的核心内容之一。该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原则和职能,包括人力资源管理的定义、发展历程、人力资源管理的原则和职能等。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的原则和方法。同时还包括了人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源规划方案制定、人才招聘渠道选择、人才招聘程序设计等内容。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。该部分主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本概念、原则和方法,包括薪酬管理的目标和内容、薪酬管理的设计和实施、绩效管理的目标和内容、绩效管理的设计和实施等。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要工作之一。该部分主要介绍了培训与开发的基本概念、原则和方法,包括培训与开发的目标和内容、培训与开发计划的制定和实施、培训与开发评估的方法和技巧等。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、原则和方法,包括劳动关系的形成和发展、劳动合同的订立和解除、劳动争议的处理、员工关系的建立和维护等。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要组成部分。该部分主要介绍了福利与员工关怀的基本概念、原则和方法,包括福利制度的设计和实施、员工关怀的方法和技巧、员工满意度调查和分析等。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容。该部分主要介绍了组织发展与变革的基本概念、原则和方法,包括组织发展的目标和内容、组织变革的过程和方法、组织文化的建设和维护等。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时,也可以根据教材的核心知识点进行有针对性的复习和准备,提高通过率。
在备考过程中,考生可以结合实际案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。同时,还可以参考其他相关书籍和资料,扩大知识面,提高综合能力。
总之,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
备考人力资源管理师考试需要掌握大量的理论知识和实践技能,同时还需要具备一定的综合能力和解决问题的能力。在备考过程中,考生可以通过刷题、模拟考试等方式进行巩固和提高。此外,还可以参加培训班、参加讲座、参加研讨会等活动,与其他考生交流和分享经验。
通过不断地学习和实践,考生可以提高自己的职业能力和竞争力,为今后的工作和发展打下坚实的基础。