《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,也是企业实现战略目标的基础。教材介绍了人力资源规划的概念、原则、方法和步骤,以及招聘的流程、渠道和技巧。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据企业战略需求进行人力资源规划,以及如何高效地招聘和选拔人才。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业激励和激发员工工作积极性的重要手段。教材介绍了薪酬管理的原则、方法和制度设计,以及绩效管理的目标、流程和评价方法。通过学习该部分内容,考生可以了解如何制定合理的薪酬体系,以及如何有效地进行绩效评估和奖惩管理。
培训与开发
培训与开发是企业提升员工能力和素质的重要手段。教材介绍了培训与开发的策划、组织和评估方法,以及不同类型的培训形式和内容。通过学习该部分内容,考生可以了解如何根据企业需求进行培训计划,以及如何选择和设计适合的培训方法和内容。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业维护员工权益和促进员工满意度的重要工作。教材介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容,以及员工关系的建立和维护方法。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动法律法规的要求,以及如何处理和化解劳动争议,建立良好的员工关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业关心员工福利和提高员工满意度的重要措施。教材介绍了福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和实践。通过学习该部分内容,考生可以了解如何制定合理的福利政策,以及如何关心员工的身心健康,提高员工的归属感和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业适应外部环境变化和实现可持续发展的重要任务。教材介绍了组织发展的概念、原则和方法,以及变革管理的过程和技巧。通过学习该部分内容,考生可以了解如何进行组织发展和变革,以及如何有效地管理和引导组织成员的变革过程。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
通过学习该教材,考生可以全面了解企业人力资源管理的理论和实践知识,掌握人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等方面的知识和技能。同时,考生还需要结合实际案例和实践操作,加强对知识的理解和应用能力。
在备考过程中,考生可以根据自身情况制定合理的学习计划,注重理论与实践的结合,多做练习题和模拟考试,及时总结和反思,不断提高自己的学习效果和应试能力。
总之,通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力,为成功通过人力资源管理师考试打下坚实的基础。