《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划:企业人力资源管理师教材重点解析
人力资源规划是企业人力资源管理的基础和核心,也是企业战略实施的重要保障。教材对人力资源规划的内容进行了详细解析,包括人力资源规划的概念、目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和发展需求,制定人力资源规划,确保企业人力资源的合理配置和有效利用。
招聘管理:企业人力资源管理师教材重点解析
招聘是企业人力资源管理中的重要环节,也是企业获取人才的关键。教材对招聘管理的内容进行了详细讲解,包括招聘的目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何制定招聘策略、开展招聘活动、评估招聘效果,提高企业招聘的效率和质量。
薪酬与绩效管理
薪酬管理:企业人力资源管理师教材重点解析
薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,也是激励员工的重要手段。教材对薪酬管理的内容进行了详细讲解,包括薪酬管理的目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何制定薪酬策略、设计薪酬体系、实施薪酬管理,提高员工的薪酬满意度和工作积极性。
绩效管理:企业人力资源管理师教材重点解析
绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节,也是提高企业绩效的关键。教材对绩效管理的内容进行了详细讲解,包括绩效管理的目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何制定绩效目标、评估绩效表现、进行绩效反馈和改进,提高员工的工作绩效和个人发展。
培训与开发
培训管理:企业人力资源管理师教材重点解析
培训管理是企业人力资源管理中的重要环节,也是提高员工能力和素质的关键。教材对培训管理的内容进行了详细讲解,包括培训管理的目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训实施和评估培训效果,提高员工的专业能力和职业素养。
员工发展:企业人力资源管理师教材重点解析
员工发展是企业人力资源管理中的重要内容,也是提高员工职业发展和个人成长的关键。教材对员工发展的内容进行了详细讲解,包括员工发展的目标、原则、方法和步骤等。通过学习教材,考生可以了解到如何进行员工需求分析、制定员工发展计划、开展员工发展活动和评估员工发展效果,提高员工的职业发展和个人价值。
劳动关系与员工关系
劳动关系管理:企业人力资源管理师教材重点解析
劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要环节,也是维护劳动关系和促进和谐劳动关系的关键。教材对劳动关系管理的内容进行了详细讲解,包括劳动关系的概念、特点、形式和管理方法等。通过学习教材,考生可以了解到如何处理劳动争议、建立和谐劳动关系、推动劳动关系协调发展,提高企业的稳定性和竞争力。
员工关系管理:企业人力资源管理师教材重点解析
员工关系管理是企业人力资源管理中的重要内容,也是建立良好员工关系和增强员工凝聚力的关键。教材对员工关系管理的内容进行了详细讲解,包括员工关系的概念、原则、方法和策略等。通过学习教材,考生可以了解到如何建立健康的员工关系、处理员工问题、提高员工满意度和忠诚度,提升企业的和谐性和凝聚力。
福利与员工关怀
福利管理:企业人力资源管理师教材重点解析
福利管理是企业人力资源管理中的重要环节,也是提高员工福利和满意度的关键。教材对福利管理的内容进行了详细讲解,包括福利管理的目标、原则、方法和策略等。通过学习教材,考生可以了解到如何设计福利制度、实施福利管理、评估福利效果,提高员工的福利满意度和企业形象。
员工关怀:企业人力资源管理师教材重点解析
员工关怀是企业人力资源管理中的重要内容,也是增强员工归属感和凝聚力的关键。教材对员工关怀的内容进行了详细讲解,包括员工关怀的目标、原则、方法和策