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人力资源管理师证书考两科，教材重要章节解读与备考技巧

更新于：2024-06-28 11:59:10

上善若水

摘要：人力资源管理师证书考两科，教材重要章节解读与备考技巧《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源管理的基本理论

人力资源管理师考试的第一科目是人力资源管理的基本理论。在该章节中，主要介绍了人力资源管理的定义、发展历程、理论基础以及相关的法律法规。考生需要掌握人力资源管理的核心概念和原理，了解人力资源管理的历史演变和现状，熟悉相关的法律法规，为后续的学习和实践奠定基础。

人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是人力资源管理师考试的第二科目。在该章节中，主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤，以及招聘的流程和技巧。考生需要了解企业人力资源规划的重要性和作用，学会制定人力资源规划，掌握招聘的各个环节和技巧，能够根据企业的需求和战略进行有效的人才招聘。

薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是人力资源管理师考试的第三科目。在该章节中，主要介绍了薪酬管理和绩效管理的概念、原则和方法。考生需要了解薪酬管理的基本原则和制度设计，学会进行薪酬测算和调整，掌握绩效管理的流程和工具，能够制定绩效考核方案并进行绩效评估。

培训与开发

培训与开发是人力资源管理师考试的第四科目。在该章节中，主要介绍了培训与开发的策划、实施和评估。考生需要了解培训与开发的重要性和作用，学会进行培训需求分析和培训计划制定，掌握培训方法和技巧，能够评估培训效果和进行培训成本控制。

劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是人力资源管理师考试的第五科目。在该章节中，主要介绍了劳动关系的基本概念、法律法规和管理方法，以及员工关系的建立和维护。考生需要了解劳动关系的法律法规和管理实践，学会处理劳动纠纷和劳动争议，掌握员工关系的建立和维护技巧，能够有效地处理员工关系问题。

福利与员工关怀

福利与员工关怀是人力资源管理师考试的第六科目。在该章节中，主要介绍了企业福利的种类和管理，以及员工关怀的方法和实施。考生需要了解企业福利的设计和管理原则，学会制定福利方案和福利预算，掌握员工关怀的方法和技巧，能够提供有效的员工关怀服务。

组织发展与变革

组织发展与变革是人力资源管理师考试的第七科目。在该章节中，主要介绍了组织发展和变革的理论和实践。考生需要了解组织发展的概念和原则，学会进行组织诊断和变革管理，掌握组织发展和变革的方法和技巧，能够推动组织的持续发展和变革。

备考经验与技巧

备考人力资源管理师考试需要掌握以下几点经验与技巧：

通过以上的备考经验和技巧，相信考生们一定可以顺利通过人力资源管理师考试，获得人力资源管理师证书，提升自己在人力资源管理领域的职业能力和竞争力。

人力资源二级备考技巧