《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的策略和流程。考生需要掌握人力资源规划的基本原理和技巧,了解招聘的各个环节和注意事项。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容。该部分介绍了薪酬管理的原则和方法,包括薪酬设计、绩效考核和奖惩制度等。考生需要了解薪酬管理的基本理论和实践操作,掌握绩效管理的关键要素和技巧。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要工作。该部分介绍了培训与开发的目标和方法,包括培训需求分析、培训计划制定和培训评估等。考生需要了解培训与开发的基本原理和实践技巧,掌握培训项目的设计和实施。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。该部分介绍了劳动关系的法律法规和政策,以及员工关系的建立和维护。考生需要了解劳动关系的基本知识和法律法规,掌握员工关系的管理和处理技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要工作。该部分介绍了福利管理的原则和方法,包括薪酬福利、员工关怀和员工满意度调查等。考生需要了解福利管理的基本理论和实践操作,掌握员工关怀的策略和技巧。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容。该部分介绍了组织发展的概念和方法,以及变革管理的原则和步骤。考生需要了解组织发展的基本理论和实践技巧,掌握变革管理的关键要素和策略。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还应注重实践操作和案例分析,加强与实际工作的结合,提升解决问题的能力和应变能力。