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人力资源管理师报考教材重点内容梳理

更新于：2024-11-19 21:54:56

周甜甜

摘要：人力资源管理师报考教材重点内容梳理《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

以下是该教材的重点内容梳理：

一、人力资源管理基本理论

人力资源管理的定义、特点和作用；人力资源管理的发展历程和趋势；人力资源管理的基本职能和任务。

二、人力资源规划与招聘

人力资源规划的概念和目标；人力资源需求的确定和预测；人力资源供给的调查和分析；人力资源规划的编制和实施；招聘的方法和程序；招聘的评价和选择。

三、薪酬与绩效管理

薪酬管理的目标和原则；薪酬管理的程序和方法；薪酬管理的评价和调整；绩效管理的概念和目标；绩效管理的程序和方法；绩效管理的评价和改进。

四、培训与开发

培训与开发的概念和目标；培训与开发的需求分析；培训与开发的计划和设计；培训与开发的实施和评价；培训与开发的改进和发展。

五、劳动关系与员工关系

劳动关系的基本概念和特点；劳动关系的形成和发展；劳动关系的调整和处理；员工关系的建立和维护；员工关系的管理和改善。

六、福利与员工关怀

福利管理的目标和原则；福利管理的内容和方式；福利管理的评价和调整；员工关怀的概念和作用；员工关怀的方法和措施；员工关怀的评价和改进。

七、组织发展与变革

组织发展的概念和目标；组织发展的阶段和过程；组织发展的方法和手段；组织变革的概念和目标；组织变革的步骤和策略；组织变革的评价和调整。

通过学习上述重点内容，考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，为顺利通过人力资源管理师考试打下坚实基础。同时，在备考过程中，考生还应注重理论与实践的结合，通过实际案例和实践操作，提升自己的应用能力和解决问题的能力。

总之，人力资源管理师考试是对考生综合素质和专业能力的考核，只有全面系统地掌握相关知识和技能，才能在考试中取得好成绩。因此，考生在备考过程中一定要认真学习教材，多做练习，加强实践操作，不断提高自己的综合素质和职业能力。

希望广大考生能够通过努力，顺利通过人力资源管理师考试，取得优异的成绩，为自己的职业发展打下坚实基础！

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