掌握24年人力资源管理师考试教材上海的核心知识点
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括人力资源规划的概念与目标、人力资源需求的确定、人力资源供给与需求的匹配、招聘渠道与方法、招聘流程与技巧等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解人力资源规划的重要性,掌握确定人力资源需求的方法和技巧,了解不同招聘渠道和方法的特点和适用场景,掌握招聘流程和技巧,提高招聘效率和质量。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括薪酬管理的概念与目标、薪酬体系的设计与实施、绩效管理的概念与目标、绩效评价与绩效考核、绩效管理的方法与技巧等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解薪酬管理和绩效管理的重要性,掌握薪酬体系的设计和实施方法,了解绩效评价和绩效考核的方法和技巧,提高薪酬和绩效管理的效果和效率。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括培训与开发的概念与目标、培训需求分析与计划、培训设计与实施、培训评价与效果分析、员工职业发展规划等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解培训与开发的重要性,掌握培训需求分析和计划的方法和技巧,了解培训设计和实施的方法和技巧,掌握培训评价和效果分析的方法和技巧,帮助员工实现职业发展规划。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括劳动关系的概念与特点、劳动合同与劳动法律、劳动争议处理与劳动仲裁、员工关系的概念与特点、员工参与与员工满意度调查等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的重要性,掌握劳动合同和劳动法律的知识,了解劳动争议处理和劳动仲裁的方法和技巧,了解员工参与和员工满意度调查的方法和技巧,维护良好的劳动关系和员工关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要组成部分,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括福利管理的概念与目标、福利制度设计与实施、员工关怀的概念与目标、员工关怀的方法和技巧等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解福利管理和员工关怀的重要性,掌握福利制度设计和实施的方法和技巧,了解员工关怀的方法和技巧,提高员工福利和员工关怀的效果和效率。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节,也是人力资源管理师考试的核心知识点之一。在《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中,该部分主要包括组织发展的概念与目标、组织发展的方法和技巧、组织变革的概念与目标、组织变革的方法和技巧等内容。
通过学习该部分内容,考生可以了解组织发展和变革的重要性,掌握组织发展和变革的方法和技巧,帮助企业实现持续发展和变革,提高组织的竞争力。
人力资源管理师考试备考经验
备考人力资源管理师考试需要掌握大量的理论知识和实践经验。除了系统学习和复习教材以外,还可以参加培训班、模拟考试和刷题等方式进行备考。同时,还可以参考历年真题和考前辅导材料,了解考试形式和重点难点,有针对性地进行备考。
此外,还需要进行自我评估和提升,及时总结和反思学习和复习的效果,发现问题并加以解决。同时,要保持积极的心态和良好的学习习惯,合理安排时间和精力,保持良好的身体状态,提高备考效率和质量。
通过系统学习和复习教材,参加培训班和模拟考试,刷题和做题,参考历年真题和考前辅导材料,进行自我评估和提升,保持积极的心态和良好的学习习惯,相信备考人力资源管理师考试一定能够取得好成绩。