《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
1. 人力资源管理的基本理论
教材首先介绍了人力资源管理的基本概念和职能,包括人力资源管理的目标、原则、功能以及人力资源管理与企业战略的关系等。通过学习这部分内容,考生可以全面了解人力资源管理的基本理论框架,为后续的学习打下坚实的基础。
2. 人力资源规划与招聘
这部分内容主要介绍了人力资源规划的概念、步骤和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业的战略目标和发展需求进行人力资源规划,并掌握有效的招聘方法和技巧。
3. 薪酬与绩效管理
这部分内容主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本理论和实践方法。包括薪酬体系设计、绩效评估和激励机制等方面的内容。通过学习这部分内容,考生可以了解如何建立科学合理的薪酬体系和绩效管理体系,提高员工的工作积极性和满意度。
4. 培训与开发
这部分内容主要介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划设计、培训实施和培训评估等方面的内容。通过学习这部分内容,考生可以了解如何有效地进行员工培训和开发,提高员工的综合素质和能力。
5. 劳动关系与员工关系
这部分内容主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、法律法规和管理方法。包括劳动合同管理、劳动争议处理和员工关系建设等方面的内容。通过学习这部分内容,考生可以了解如何处理好企业与员工之间的关系,维护良好的劳动关系和员工关系。
6. 福利与员工关怀
这部分内容主要介绍了福利管理和员工关怀的基本原理和方法。包括福利制度设计、员工关怀活动组织和福利管理的评估等方面的内容。通过学习这部分内容,考生可以了解如何提供丰富多样的福利待遇和员工关怀活动,提高员工的满意度和忠诚度。
7. 组织发展与变革
这部分内容主要介绍了组织发展和变革的基本原理和方法。包括组织结构设计、组织文化建设和变革管理等方面的内容。通过学习这部分内容,考生可以了解如何进行组织发展和变革,提高企业的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加强对知识的理解和应用。通过不断地练习和总结,考生可以提高自己的解题能力和应试技巧,顺利通过考试。