企业人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面我将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面详细介绍企业人力资源管理师的工作。
首先,制度建设与管理是企业人力资源管理师的重要工作之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,企业人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人职业发展。
其次,机构管理是企业人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,企业人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人事管理是企业人力资源管理师的核心工作之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,企业人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和绩效。
第四,薪酬福利管理是企业人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工工资,制订公司员工福利政策并管理和实施。通过合理的薪酬福利政策,企业人力资源管理师能够激励员工的工作积极性和投入度,提高员工的满意度和忠诚度。
最后,培训发展管理也是企业人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。通过有效的培训发展管理,企业人力资源管理师能够提升员工的专业能力和素质水平,为企业的发展提供有力的支持。
总的来说,企业人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过制定和实施各项人力资源政策和措施,为企业的持续发展提供有力的支持。作为一名企业人力资源管理师,需要具备良好的沟通能力、组织协调能力、判断决策能力和团队合作精神,以应对不同的工作挑战和需求。
企业人力资源管理师证书是人力资源管理师从业者的重要资质之一。持有该证书的人力资源管理师在求职和职业发展中具有一定的竞争优势。通过考取该证书,人力资源管理师能够进一步提升自己的专业知识和技能,拓宽职业发展的道路。此外,企业人力资源管理师证书还能够证明持有人具备一定的人力资源管理能力和经验,增强雇主对其的信任和认可。
总之,企业人力资源管理师通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等工作,为企业提供全方位的人力资源支持和服务。持有企业人力资源管理师证书的从业者能够在职业发展中获得更多的机会和挑战,为企业的发展贡献自己的力量。如果你对人力资源管理有兴趣,并且具备良好的沟通能力和团队合作精神,那么成为一名企业人力资源管理师将是一个不错的选择。