《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第一章主要介绍了人力资源管理的基本概念、职能和原则,以及人力资源管理的发展历程和国内外经验。通过学习这一章节,考生可以了解到人力资源管理的核心内容和重要作用,为后续章节的学习打下基础。
二、人力资源规划与招聘
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第二章主要介绍了人力资源规划和招聘的基本原理和方法,包括人力资源需求的确定、岗位分析与描述、招聘渠道的选择和招聘流程的管理等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何合理规划和招聘人力资源,为企业提供合适的人才。
三、薪酬与绩效管理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第三章主要介绍了薪酬和绩效管理的基本原理和方法,包括薪酬制度设计、绩效评价和激励机制的建立等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何合理设计薪酬制度和绩效评价体系,激励员工提升工作表现。
四、培训与开发
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第四章主要介绍了培训和开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划的制定和培训效果的评估等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何科学地进行员工培训和发展,提升组织的综合素质。
五、劳动关系与员工关系
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第五章主要介绍了劳动关系和员工关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规的适用、劳动合同的管理和劳动争议的处理等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何合理处理劳动关系和员工关系,维护企业和员工的合法权益。
六、福利与员工关怀
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第六章主要介绍了福利和员工关怀的基本原理和方法,包括员工福利制度的设计、员工关怀活动的开展和员工满意度的调查等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何提供适当的福利待遇和关怀措施,增强员工的归属感和满意度。
七、组织发展与变革
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》第七章主要介绍了组织发展和变革的基本原理和方法,包括组织结构设计、变革管理和企业文化建设等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何推动组织发展和变革,提高企业的竞争力和适应能力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,为参加人力资源管理师考试做好准备。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作和案例分析,将理论知识应用到实际工作中,提升自己的实践能力。