《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和功能,包括人力资源管理的定义、发展历程、特点和目标,以及人力资源管理的组织与管理模式、人力资源管理的环境与影响因素等。通过学习这些理论知识,考生可以更好地理解和把握人力资源管理的核心内容和方法。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程、方法和技巧。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握人力资源规划与招聘的基本原理和实践技能,提高企业的人力资源配置和招聘效果。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理的基本原则和方法,包括薪酬制度设计、薪酬调查与分析、薪酬核算与支付等;同时还介绍了绩效管理的概念、目标和方法,包括绩效评估、绩效考核、绩效奖励等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握薪酬与绩效管理的基本理论和实践技能,提高企业的薪酬和绩效管理水平。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了培训与开发的基本原则和方法,包括培训需求分析、培训计划与组织、培训评估与反馈等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握培训与开发的基本理论和实践技能,提高企业的员工培训和发展水平。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规、劳动合同、劳动争议处理等;同时还介绍了员工关系的概念、目标和方法,包括员工参与、员工沟通、员工满意度调查等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握劳动关系与员工关系的基本理论和实践技能,提高企业的劳动关系和员工关系管理水平。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了福利管理的基本原则和方法,包括福利计划设计、福利管理与评估等;同时还介绍了员工关怀的概念、目标和方法,包括员工关怀的理论基础、员工关怀的实施策略等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握福利与员工关怀的基本理论和实践技能,提高企业的福利和员工关怀水平。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展的概念、目标和方法,包括组织发展的理论基础、组织发展的实施步骤等;同时还介绍了组织变革的概念、目标和方法,包括组织变革的类型、组织变革的实施策略等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握组织发展与变革的基本理论和实践技能,提高企业的组织发展和变革能力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作和案例分析,将理论知识与实际工作相结合,提高解决实际问题的能力。