人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作要求主要包括以下几个方面。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。对于公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,制订公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据的统计与分析。同时,还需管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,以及开发培训的人力资源和培训课程。
综上所述,人力资源管理师在工作中需要具备制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多方面的能力。他们不仅要具备专业的人力资源管理知识和技能,还需要具备良好的沟通协调能力、组织规划能力和团队合作精神。通过有效地管理和开发公司人力资源,人力资源管理师为公司的持续发展和员工的职业生涯提供了有力支持。