人力资源管理是企业管理中的重要一环,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,具体的岗位职责如下:
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人力资源发展提供方向。同时,他们还需要制订公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,确保制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。为了更好地了解市场薪酬水平,人力资源管理师还需要定期进行市场调研,为公司制定薪酬福利政策提供参考依据。另外,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业目标。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门进行分支机构的选点调研、人才储备以及筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务。制订公司机构、部门和人员岗位职责也是他们的职责之一。此外,他们还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们需要根据公司的需求制定招聘计划,并进行招聘工作。同时,他们还需要对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩和调整。此外,他们还需要管理公司的人事档案和劳动合同,确保员工的权益得到保障。人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,为公司选拔和培养优秀的技术人才提供支持。他们还需要提供各类人力资源数据的统计和分析,为公司的决策提供参考。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保薪酬支出的合理性。他们还需要核定和发放总公司员工的工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策,并进行管理和实施,以提高员工的福利待遇和满意度。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并负责计划的实施。他们还需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,确保员工的能力得到提升。此外,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订相应的经费预算。人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,为员工提供多样化的学习和发展机会。
综上所述,人力资源管理师的岗位职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等方面。他们通过制定政策、管理人员和开展培训等方式,为公司的人力资源发展提供支持,促进员工的成长和发展。人力资源管理师的工作对于公司的长期发展非常重要,他们能够帮助公司实现人力资源的优化配置,提高员工的工作效率和满意度,为公司的竞争力提供有力支持。因此,拥有人力资源管理师证书的人才在就业市场上具有很大的竞争优势,也能够为自己的职业发展打下坚实的基础。