《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
2023年人力资源管理师教材湖北重点内容如下:
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的基础,包括人力资源管理的定义、目标、原则、职能等。考生需要掌握人力资源管理的核心概念和基本理论,理解人力资源管理在企业中的重要性和作用。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,包括人力资源需求预测、招聘渠道选择、招聘策略制定等。考生需要了解人力资源规划与招聘的方法和技巧,掌握有效的招聘流程和招聘工具。
薪酬与绩效管理是激励和激发员工工作动力的重要手段,包括薪酬制度设计、绩效评估和绩效激励等。考生需要了解薪酬与绩效管理的原则和方法,掌握有效的薪酬和绩效管理工具。
培训与开发是提升员工能力和素质的重要手段,包括培训需求分析、培训计划制定、培训评估等。考生需要了解培训与开发的理论和方法,掌握有效的培训和开发工具。
劳动关系与员工关系是维护企业稳定和和谐的重要环节,包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工关怀与沟通等。考生需要了解劳动关系与员工关系的法律法规和政策,掌握有效的劳动关系和员工关系管理方法。
福利与员工关怀是提高员工满意度和忠诚度的重要手段,包括福利制度建设、员工关怀活动组织等。考生需要了解福利与员工关怀的原则和方法,掌握有效的福利和员工关怀管理工具。
组织发展与变革是适应企业发展和变化的重要环节,包括组织结构设计、变革管理和组织文化建设等。考生需要了解组织发展与变革的理论和方法,掌握有效的组织发展和变革管理工具。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,备考过程中还可以参加培训班、模拟考试等辅导活动,与其他考生交流经验,互相学习和提高。
通过备考人力资源管理师考试,考生不仅可以获得国家职业资格证书,还可以提升自己的职业能力和竞争力,在职业发展中获得更多机会和挑战。因此,考生需要充分利用好教材资源,制定合理的备考计划,不断提升自己的知识水平和技能能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。