《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则和方法,包括人力资源管理的定义、目标和职能,人力资源规划的原理和步骤,以及人力资源管理的组织结构和职责等。通过学习这些理论知识,考生可以全面了解人力资源管理的基本框架和核心要素,为后续的学习和实践奠定基础。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,包括人力资源需求预测、人力资源供给分析和人力资源调配等内容。同时,还介绍了招聘的基本流程和方法,包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择和招聘评估的方法等。通过学习这些知识,考生可以掌握科学合理地进行人力资源规划和招聘的技巧和方法。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理的基本原则和方法,包括薪酬结构设计、薪酬调查和薪酬激励等内容。同时,还介绍了绩效管理的基本原理和方法,包括绩效评估、绩效考核和绩效反馈等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握薪酬与绩效管理的理论和实践,提高员工的工作积极性和满意度。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划设计和培训评估等内容。同时,还介绍了员工职业发展和继续教育的重要性,以及如何进行职业规划和个人发展。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握培训与开发的理论和实践,提升员工的专业能力和职业素养。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规的适用、劳动合同的签订和劳动争议的处理等内容。同时,还介绍了员工关系的管理和维护,包括员工参与和员工满意度的管理等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握劳动关系与员工关系的理论和实践,维护企业的和谐稳定。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了福利管理的基本原则和方法,包括福利制度的设计、福利待遇的选择和福利评估的方法等内容。同时,还介绍了员工关怀的重要性和方法,包括员工关系活动的组织和员工关怀措施的实施等。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握福利与员工关怀的理论和实践,提升员工的福利待遇和幸福感。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理师考试的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展的基本原理和方法,包括组织结构的设计、组织文化的塑造和组织变革的管理等内容。同时,还介绍了组织发展的策略和实施,以及组织变革的过程和方法。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握组织发展与变革的理论和实践,提升企业的竞争力和适应能力。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。