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从零开始，了解人力资源管理师的基本职责和要求

更新于：2024-11-20 16:13:10

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摘要：从零开始，了解人力资源管理师的基本职责和要求人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。一、制……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师，首先需要制订公司中长期人才战略规划。根据公司发展需求，确定人才储备、培养和引进的方向和目标。同时，制定公司人事管理制度，明确各级人事管理权限和工作流程，确保制度和流程的落实。此外，还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构的人员编制计划。通过定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据，为公司薪酬福利政策的制定提供支持。同时，指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工实现个人职业发展目标。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时，负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作。制订公司机构、部门和人员岗位职责，确保各部门的职责明确，协同工作。对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，人力资源管理师也需要负责监督、检查和指导分支机构人事部的工作。

三、人事管理

人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理。通过招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等，选拔适合公司岗位需求的人才。在员工入职后，进行岗位培训，并对员工进行绩效考核，及时调整员工的岗位和薪酬。同时，负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养工作，为公司干部的储备和培养提供支持。还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同，确保员工信息的完整和合规。协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘，为员工的职业发展提供机会。此外，还需要提供各类人力资源数据分统计及析，为公司决策提供参考依据。管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，激励员工的工作动力。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保薪酬支出符合公司财务状况和市场水平。核定并发放总公司员工的工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，确保薪酬体系的公平和合理性。制订公司员工福利政策，并管理和实施各项福利待遇，如社会保险、住房公积金、节日福利等。通过薪酬和福利管理，激励员工的工作积极性和满意度。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制订公司年度培训计划，并实施各项培训活动。监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，确保员工的专业素质和能力的提升。管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，为员工的个人发展提供机会。制订公司年度教育培训经费的预算，并进行管理和使用，确保培训资源的合理利用。开发培训的人力资源和培训课程，满足公司不同岗位的培训需求。

六、其他工作

人力资源管理师还需要制订公司员工手册，明确员工的权益和义务。定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，了解员工对公司管理的反馈和建议。协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，确保公司在法律法规和行业规范的框架下运营。联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息，为公司决策提供参考依据。负责公司人事管理信息系统的建设和维护，确保信息的安全和可靠性。

人力资源管理师的职责和要求涵盖了公司的各个方面，从招聘到离职，从薪酬福利到培训发展，都需要人力资源管理师的支持和管理。通过合理的人力资源管理，可以调动员工的积极性，激发员工的潜能，为公司的持续长久发展提供保障。

人力资源管理师证书是人力资源管理师从业者的资格证明，具备该证书可以更好地胜任人力资源管理师的职责和要求。持有人力资源管理师证书的人员，不仅具备专业的知识和技能，还具备一定的管理经验和实践能力。同时，人力资源管理师证书也是人力资源管理师个人职业发展的重要参考。通过持续学习和培训，不断提升自身的专业素质和能力，可以在人力资源管理领域取得更好的发展。因此，对于从事人力资源管理工作的人员来说，获得人力资源管理师证书是非常有益的。

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