《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到对企业未来人力资源需求的预测和计划。通过学习该教材,考生可以了解人力资源规划的基本概念、方法和步骤,掌握人力资源需求分析和供需匹配的技巧,以及人力资源规划与企业战略的关系。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到员工薪酬和绩效的制定、执行和评估。通过学习该教材,考生可以了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握绩效管理的核心要点和技巧,以及薪酬与绩效管理对企业发展的影响。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到员工能力提升和组织学习的过程。通过学习该教材,考生可以了解培训与开发的基本概念和原则,掌握培训需求分析和培训计划设计的方法,以及培训与开发对企业创新和竞争力的作用。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到企业与员工之间的合作和沟通。通过学习该教材,考生可以了解劳动关系的基本原理和法律法规,掌握员工关系管理的核心要点和技巧,以及劳动关系与员工关系对企业稳定和和谐的影响。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到对员工生活和工作环境的关注和照顾。通过学习该教材,考生可以了解福利管理的基本原则和方法,掌握员工关怀的核心要点和技巧,以及福利与员工关怀对企业员工满意度和忠诚度的影响。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容,它涉及到企业组织结构和文化的调整和改进。通过学习该教材,考生可以了解组织发展的基本概念和方法,掌握变革管理的核心要点和技巧,以及组织发展与变革对企业创新和竞争力的影响。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解人力资源管理的核心要点,掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以参考其他备考经验和技巧,如多做模拟题、参加培训班、与他人交流等,以提高备考效果。相信通过努力和准备,考生们一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩。