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人力资源管理师的工作范围和职能介绍

更新于：2024-11-21 21:26:27

wilwong

摘要：人力资源管理师的工作范围和职能介绍首段：作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将……

首段：

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作范围和职能。

一、制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘，监督、检查与指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析。此外，人力资源管理师还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

人力资源管理师需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，人力资源管理师还负责公司人事管理信息系统建设与维护。

尾段：

人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，他们通过制定和执行各项人力资源管理政策，确保公司能够拥有合适的人才队伍，提高员工的工作积极性和生产力，从而推动公司的持续长久发展。通过人力资源管理师的工作，公司能够更好地选拔、配置、开发、考核和培养人才，制定合理的薪酬福利政策，提供良好的培训发展机会。因此，人力资源管理师的工作对于公司的发展至关重要，他们的专业知识和技能将为公司带来巨大的价值。

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