《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材对人力资源规划的概念、方法、程序等进行了详细介绍,帮助考生掌握人力资源规划的核心要点。同时,教材还对招聘的流程、渠道、方法等进行了系统阐述,帮助考生了解招聘的各个环节。
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的关键内容。教材对薪酬管理的原则、制度、设计等进行了全面介绍,帮助考生了解薪酬管理的基本知识和技能。同时,教材还对绩效管理的目标、方法、评价等进行了详细阐述,帮助考生掌握绩效管理的核心要点。
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。教材对培训与开发的概念、目标、方法等进行了全面介绍,帮助考生了解培训与开发的基本原理和实践技巧。同时,教材还通过实际案例和实践操作,帮助考生掌握培训与开发的核心内容。
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。教材对劳动关系的法律法规、协商机制、冲突处理等进行了详细介绍,帮助考生了解劳动关系的基本知识和技能。同时,教材还对员工关系的建立、维护、发展等进行了系统阐述,帮助考生掌握员工关系的核心要点。
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。教材对福利管理的原则、制度、设计等进行了全面介绍,帮助考生了解福利管理的基本知识和技能。同时,教材还对员工关怀的方法、策略、实施等进行了详细阐述,帮助考生掌握员工关怀的核心内容。
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容。教材对组织发展的概念、目标、方法等进行了全面介绍,帮助考生了解组织发展的基本原理和实践技巧。同时,教材还通过实际案例和实践操作,帮助考生掌握组织变革的核心要点。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生可以参考以下经验:
1. 制定合理的学习计划,合理安排时间,科学备考。
2. 阅读教材并做好笔记,重点掌握教材中的核心知识点。
3. 多做模拟题和真题,熟悉考试形式和题型。
4. 参加培训班或辅导课程,提高学习效果。
5. 注重实践操作,通过实际案例来理解和应用知识。
6. 多与他人交流讨论,分享经验和心得。
通过以上方法,考生可以更好地备考人力资源管理师考试,提高自己的通过率。同时,也可以在实际工作中运用所学知识,提升自己的职业能力和竞争力。