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人力资源师是公司人力资源管理部门的核心职位之一,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才。同时,人力资源师还制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
1. 制度建设与管理
作为人力资源师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,明确公司未来的人才需求和发展方向。其次,要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,确保制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构的人员编制计划。另外,定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策的制定提供决策参考依据。最后,指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人发展目标。
2. 机构管理
在机构管理方面,人力资源师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理
人事管理是人力资源师的重要工作内容之一。包括员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司拥有合适的人员配置。此外,人力资源师还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。另外,人力资源师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。同时,提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
薪酬福利管理是人力资源师的重要职责之一。人力资源师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬体系的合理性和可行性。同时,人力资源师还需要核定和发放总公司员工的工资,以及核定分支机构领导班子成员和人事、财务人员的工资。此外,人力资源师还负责制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施,提高员工的满意度和福利待遇。
5. 培训发展管理
作为人力资源师,培训发展管理是其重要的工作内容之一。人力资源师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,人力资源师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提供给员工进行学习和提升。
尾段:
通过以上的详细介绍,我们可以看到人力资源师的工作内容是非常广泛和复杂的。他们需要在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面进行全面的工作。只有精通这些工作内容,才能更好地为公司提供人力资源支持,推动公司的持续发展和壮大。
人力资源师证书的作用不仅仅是证明个人专业能力的象征,更重要的是证明了个人在人力资源管理领域具备一定的知识和技能。通过获得人力资源师证书,可以提高个人的职业竞争力,拓宽职业发展的空间。同时,人力资源师证书也是企业招聘人才时的参考依据,对于求职者来说具有一定的优势。因此,对于从事或者有意从事人力资源管理工作的人来说,获得人力资源师证书是非常有价值的。