作为企业人力资源管理师,其核心职责是负责公司人力资源的管理工作。这包括选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
企业人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,以满足公司未来发展的人才需求。同时,制定公司人事管理制度,明确各级人事管理权限和工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,企业人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展。
二、机构管理
企业人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,企业人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
企业人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的合理配置和流动。同时,还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来发展培养人才储备。此外,企业人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。另外,还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
企业人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬体系的合理性和可持续发展。同时,还需要核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,企业人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,提供员工福利的选择和优化。
五、培训发展管理
企业人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,确保员工的专业能力和职业素养的提升。同时,还需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,为员工提供学习和成长的机会。此外,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。另外,还需要开发培训的人力资源和培训课程,满足员工的不同培训需求。
六、其他工作
除了以上核心职责外,企业人力资源管理师还需要制订公司员工手册,明确员工的权益和责任。同时,还需要定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,及时了解员工的需求和反馈。此外,还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,建立良好的合作关系。另外,还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,为公司决策提供参考依据。最后,企业人力资源管理师还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保人事数据的准确性和安全性。
企业人力资源管理师的核心职责是多方面的,涉及到公司的战略规划、组织架构、人员管理、薪酬福利、培训发展等方面。通过有效的人力资源管理,可以提高员工的工作积极性和创造力,促进公司的持续发展和竞争力提升。因此,企业人力资源管理师在公司中起着至关重要的作用,是公司成功的关键之一。