人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首要的工作之一是制订公司中长期人才战略规划,为公司未来发展提供人才支持。同时,还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,指导、协助员工做好职业生涯规划也是人力资源管理师的职责。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。同时,还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。此外,还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。另外,人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬政策的合理性和可行性。同时,还需要核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,提供员工福利保障。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的职业发展提供支持。此外,还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
除了以上职责外,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,规范员工行为和管理流程。定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,了解员工需求和反馈。协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,建立良好的合作关系。与高校、咨询机构联系,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。同时,还需要参与公司人事管理信息系统的建设与维护,保证信息的安全和准确性。
人力资源管理师的工作要求包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。通过有效的管理和协调,人力资源管理师能够为公司提供优秀的人才支持,推动公司持续稳定发展。
人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人员来说具有重要的意义。持有该证书的人员不仅能够更好地理解和掌握人力资源管理的理论知识和实践技能,还能够提升自身的职业竞争力。同时,该证书也是评价人力资源管理师专业水平的重要标准,能够为企业招聘和选拔合适的人才提供参考依据。因此,人力资源管理师证书在人力资源管理领域具有一定的权威性和认可度。
总之,人力资源管理师的日常工作内容和职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。通过有效的管理和协调,人力资源管理师能够为公司提供优秀的人才支持,推动公司持续稳定发展。同时,持有人力资源管理师证书也能够提升个人的职业竞争力和专业水平。