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人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
正文:
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先要进行公司中长期人才战略规划的制定,为公司的发展提供人才支持。其次,制定公司的人事管理制度,明确各级机构的人事管理权限和工作流程,并监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
二、机构管理
人力资源管理师需要协助相关部门进行分支机构选点调研、人才储备和筹备设立等工作。对于公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,人力资源管理师也需要负责制订相应的管理规定。此外,人力资源管理师还要制定公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理和指导。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司拥有适应业务需求的人才队伍。同时,人力资源管理师还要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备优秀的管理人才。此外,人力资源管理师还要管理公司员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。通过提供各类人力资源数据统计与分析,人力资源管理师能够为公司的战略决策提供重要参考依据。同时,人力资源管理师还负责管理和组织实施公司员工的业绩考核工作,激励员工的工作积极性和创造力。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还要制定公司员工福利政策,并进行管理和实施,以提高员工的福利待遇和满意度。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制定公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。同时,人力资源管理师还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制定相应的教育培训经费预算。通过开发培训的人力资源和培训课程,人力资源管理师能够提升公司员工的专业素质和能力水平。
六、其他工作
除了以上工作职责之外,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系。同时,人力资源管理师还需要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,人力资源管理师还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保信息的及时准确。
尾段:
人力资源管理师的工作职责涵盖了公司人力资源管理的方方面面,从招聘到离职,从薪酬福利到培训发展,都需要人力资源管理师的专业知识和技能。通过合理的人力资源管理,可以为公司提供优秀的人才支持,激发员工的工作积极性和创造力,推动公司的持续长久发展。因此,人力资源管理师证书的作用不仅在于提升个人的职业竞争力,更重要的是为公司的人力资源管理提供专业支持,促进企业的可持续发展。