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人力资源管理师的关键工作内容详解

更新于：2024-11-20 21:43:23

小朱的小跟班

摘要：人力资源管理师的关键工作内容详解在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍……

在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的主要工作内容。

一、制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，为公司的发展提供人才支持；制订公司人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程，确保制度和流程的落实；核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划；定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供薪酬决策的参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工实现个人发展目标。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作；管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项；制订公司机构、部门和人员岗位职责，确保公司各个部门的运转顺畅；负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；监督、检查与指导分支机构人事部工作，确保各分支机构的人力资源管理工作符合公司的要求。

三、人事管理

人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等人事管理工作，确保公司人员的合理配置和流动；负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，为公司的领导层储备人才；管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，确保公司与员工之间的合法权益；协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，为公司的技术人员提供晋升通道；提供各类人力资源数据分统计及分析，为公司决策提供依据；管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，激励员工的工作积极性和创造力。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司的薪酬支出符合预期；核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，确保公司薪酬体系的公平与合理；制订公司员工福利政策并管理和实施，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制订公司年度培训计划，并负责其实施，为员工提供各类培训机会；监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，提升员工的综合素质和专业能力；管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，为员工的个人发展提供支持；制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，确保培训资源的合理利用；开发培训的人力资源和培训课程，提高培训的有效性和针对性。

综上所述，人力资源管理师的工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理。通过有效地开展这些工作，人力资源管理师能够为公司提供全面的人力资源支持，促进公司的持续发展和员工的个人成长。因此，拥有人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的专业人士来说，具有重要的意义和价值。

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