《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源规划与招聘
教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。在人力资源规划与招聘方面,教材介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的基本流程和技巧。同时,还涉及了人才市场的分析和用人单位的形象塑造等内容。
薪酬与绩效管理
在薪酬与绩效管理方面,教材详细介绍了薪酬制度的设计和管理,以及绩效管理的目标和方法。同时,还包括了绩效考核指标的确定和绩效激励的实施等内容。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握薪酬与绩效管理的原理和实践。
培训与开发
在培训与开发方面,教材介绍了培训的需求分析和培训计划的制定,以及培训方法和评估的基本原则。同时,还包括了员工职业发展的规划和组织学习的建设等内容。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握培训与开发的理论和实践。
劳动关系与员工关系
在劳动关系与员工关系方面,教材介绍了劳动法律法规和劳动合同的基本知识,以及劳动争议的处理和员工关系的管理。同时,还涉及了劳动保障制度的建设和员工参与的机制等内容。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握劳动关系与员工关系的原理和实践。
福利与员工关怀
在福利与员工关怀方面,教材介绍了福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和技巧。同时,还包括了员工满意度调查和员工离职的管理等内容。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握福利与员工关怀的原理和实践。
组织发展与变革
在组织发展与变革方面,教材介绍了组织发展的概念和方法,以及组织变革的过程和策略。同时,还包括了组织文化的塑造和组织学习的建设等内容。通过学习这些知识,考生可以了解和掌握组织发展与变革的理论和实践。
通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生还应注重实际操作和案例分析的能力培养。通过参加模拟考试和解析真题,考生可以了解考试形式和出题规律,提高答题技巧和时间管理能力。此外,考生还可以参加培训班和交流讨论,与其他考生分享经验和心得,相互学习和提高。
总之,备考人力资源管理师考试需要全面掌握教材内容,并注重实际操作和案例分析的能力培养。通过系统学习和复习,参加模拟考试和解析真题,参加培训班和交流讨论,考生可以提高备考效果,顺利通过考试,提升自己的职业能力和竞争力。