人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
在制度建设与管理方面,人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并监督其落实;核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划;定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;指导、协助员工做好职业生涯规划等工作。
在机构管理方面,人力资源管理师配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作;负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;制订公司机构、部门和人员岗位职责;负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;监督、检查与指导分支机构人事部工作等。
在人事管理方面,人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同;协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;提供各类人力资源数据分统计及析;管理并组织实施公司员工的业绩考核工作等。
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算;核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;制订公司员工福利政策并管理和实施等。
在培训发展管理方面,人力资源管理师负责制订公司年度培训计划并实施;监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;开发培训的人力资源和培训课程等。
人力资源管理师的工作职责涵盖了公司人力资源管理的方方面面,需要具备一定的职业技能。首先,人力资源管理师需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各级别员工进行有效的沟通和协调。其次,人力资源管理师需要具备较强的组织能力和计划能力,能够制定和执行各项人力资源管理政策和计划。此外,人力资源管理师需要具备一定的法律法规和劳动法知识,以确保公司的人事管理符合相关法律法规的要求。另外,人力资源管理师还需要具备数据分析和决策能力,能够通过数据分析为公司的人力资源管理提供科学依据。
总之,人力资源管理师在公司的人力资源管理中起着重要的作用。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等工作,为公司的持续发展提供了有力的支持。通过合理配置和开发人才,调动员工积极性,激发员工潜能,人力资源管理师为公司的发展注入了动力。