首页 > 人力资源管理师 > 企业人力资源管理师教材的内容架构及重点

企业人力资源管理师教材的内容架构及重点

更新于：2024-11-23 07:07:58

小芷

摘要：企业人力资源管理师教材的内容架构及重点《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合……

企业人力资源管理师教材的内容架构及重点

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

教材概述

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

教材内容

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

重点内容

1. 人力资源管理的基本理论：包括人力资源管理的概念、原则、职能和任务等。

2. 人力资源规划与招聘：包括企业人力资源需求分析、岗位分析与描述、招聘渠道选择和招聘流程管理等。

3. 薪酬与绩效管理：包括薪酬制度设计、绩效考核与激励、薪酬调查与分析等。

4. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划与组织、培训评估和员工发展等。

5. 劳动关系与员工关系：包括劳动合同管理、劳动法律法规、员工关系处理和劳动争议解决等。

6. 福利与员工关怀：包括福利制度设计、员工关怀活动组织、员工满意度调查和离职管理等。

7. 组织发展与变革：包括组织结构设计、变革管理、企业文化建设和员工参与等。

备考经验

在备考人力资源管理师考试时，考生可以按照以下步骤进行复习：

1. 首先，理解教材的内容架构，明确各个章节的重点和要点。

2. 其次，通过阅读教材，掌握人力资源管理的基本理论和实践知识。

3. 接着，结合实际案例和实践操作，加深对知识的理解和应用能力。

4. 最后，进行模拟考试和真题训练，提高答题技巧和应试能力。

通过系统学习和复习教材，考生可以更好地准备考试，提高通过率。同时，备考过程中，也要注重实际操作和案例分析的练习，加强对知识的理解和应用能力。只有全面掌握教材内容，并将其运用到实际工作中，才能在考试和职业发展中取得更好的成绩。

人力资源二级案例分析技巧