人力资源管理师作为公司人力资源管理部门的核心,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需各类人才的重要任务,同时制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细解析人力资源管理师的工作内容及职责。
一、制度建设与管理
作为公司的人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,明确公司未来人才需求和发展方向。其次,制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。另外,定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。最后,指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工在公司中有明确的发展路径和目标。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作。还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保各个岗位的职责清晰明确。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
在人事管理方面,人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等工作。同时,还需要建立公司后备干部的选拔、考察、建档及培养机制,为公司的长远发展提供人才支持。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。另外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬体系的公平合理。同时,还需要核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供全面的福利待遇。
五、培训发展管理
在培训发展方面,人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并确保计划的顺利实施。同时,还需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,确保员工能够不断提升自身的技能和知识水平。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的个人发展提供支持。另外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提供多样化的培训机会。
综上所述,作为公司人力资源管理部门的核心,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面。通过有效的人力资源管理,人力资源管理师能够为公司提供全面的人力资源支持,促进公司的持续发展和员工的个人成长。因此,人力资源管理师在企业中扮演着重要的角色,对于公司的发展起到了至关重要的作用。