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企业人力资源管理师基础知识教材：深入剖析招聘与录用

更新于：2026-01-21 21:17:59

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摘要：企业人力资源管理师基础知识教材：深入剖析招聘与录用企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项……

企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

**招聘与录用：关键环节**

招聘与录用是企业人力资源管理中的关键环节，直接关系到企业的人才储备和组织发展。在企业人力资源管理师基础知识教材中，招聘与录用作为一个重要章节被深入剖析。

**招聘策略与计划**

招聘策略与计划是招聘与录用的第一步。教材中详细介绍了招聘策略的制定和招聘计划的编制。企业需要根据组织发展战略和人力资源需求，制定合理的招聘策略，并根据实际情况制定招聘计划，以确保人才的有效引进和利用。

**招聘渠道与方法**

招聘渠道与方法是招聘与录用的核心内容。教材中列举了多种招聘渠道和方法，包括网上招聘、校园招聘、猎头招聘等。同时，还介绍了各种招聘方法的优缺点和适用场景，帮助考生选择合适的招聘渠道和方法。

**面试与测评**

面试与测评是招聘与录用过程中的重要环节。教材中详细介绍了面试与测评的原则、方法和技巧。通过面试和测评，企业可以全面了解候选人的能力、素质和适应能力，从而做出准确的招聘决策。

**录用与入职**

录用与入职是招聘与录用过程的最后一步。教材中介绍了录用决策的原则和程序，以及入职前的准备工作。同时，还强调了新员工入职培训和融入企业文化的重要性，帮助企业更好地管理和发展人才。

**备考经验：合理利用教材**

在备考人力资源管理师考试时，合理利用教材是提高通过率的关键。考生可以根据教材的章节内容制定学习计划，注重掌握重点知识和技能。同时，结合实际案例和实践操作，加深对知识的理解和应用。此外，考生还可以参加相关的培训班或辅导课程，加强对教材内容的学习和理解。

总之，企业人力资源管理师基础知识教材中的招聘与录用章节对于考生来说具有重要意义。通过深入剖析招聘与录用的各个环节，考生可以全面了解和掌握招聘与录用的理论和实践知识，提高自己的职业能力和竞争力。在备考过程中，合理利用教材是提高通过率的关键，考生可以根据教材内容制定学习计划，注重掌握重点知识和技能，加强实践操作，同时参加相关培训班或辅导课程，全面提升自己的备考水平。

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