人力资源师是公司人力资源管理部门的核心岗位,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源师的日常工作内容。
首先,人力资源师负责制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人才储备和发展提供指导。同时,他们还要制定公司的人事管理制度,包括人事流程、权限和工作流程的落实。此外,人力资源师还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构的人员编制计划。他们还要进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。另外,人力资源师还要协助员工做好职业生涯规划,帮助他们实现个人发展目标。
其次,人力资源师负责机构管理。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还要管理公司各级机构的设置、合并、更名和撤销等事务。此外,人力资源师还要制定公司机构、部门和人员岗位职责,确保各个岗位的职责明确。他们还要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流和解聘。
第三,人力资源师负责人事管理。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理,确保公司的人员配置合理。同时,他们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养,为公司的中高层人才储备提供支持。此外,人力资源师还要管理公司员工的人事档案和劳动合同,确保公司的人事管理符合法律法规要求。他们还要协助组织各类技术职务的考试和评聘,并提供各类人力资源数据的统计和分析。另外,人力资源师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
第四,人力资源师负责薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司的薪酬成本预算,确保公司的薪酬政策合理和可持续发展。同时,他们还要核定和发放员工的工资,包括总公司员工和分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源师还要制订公司的福利政策,并管理和实施各项福利措施,提高员工的福利待遇,增强员工的归属感和满意度。
第五,人力资源师负责培训发展管理。他们需要制订公司的年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。同时,他们还要管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的职业发展提供支持。此外,人力资源师还要制订公司的教育培训经费预算,并进行管理和使用。他们还要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业能力和综合素质。
除了以上工作内容,人力资源师还要制订公司员工手册,规范员工的行为准则和工作规范。他们还要定期进行员工满意度调查,了解员工对公司的评价和需求,建立良好的沟通渠道。此外,人力资源师还需要协调有关政府部门、保险监管机关和业内单位的关系,保证公司的合规运营。他们还需要联系高校、咨询机构,收集和汇总最新的人力资源管理信息,为公司的发展提供参考。同时,人力资源师还要负责公司人事管理信息系统的建设和维护,确保人事数据的安全和准确。
总之,人力资源师是公司人力资源管理部门的核心岗位,他们的工作涉及到公司的各个方面,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等。他们通过制定各项政策和措施,为公司的人力资源管理提供支持,促进员工的发展和公司的长期发展。通过他们的努力,公司可以更好地吸引、留住和激励人才,提升员工的综合素质和工作效能,实现公司的战略目标。因此,人力资源师在公司中起着至关重要的作用,是公司发展的中坚力量。
人力资源管理师证书是国家职业资格培训认证的一种证明,具有较高的专业水平和职业素养。持有人力资源管理师证书的人员,可以更好地适应人力资源管理领域的工作要求,并具备了解决实际问题的能力。同时,人力资源管理师证书也是企业招聘和选拔人才的重要参考依据,能够为企业提供专业的人力资源管理服务。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人员来说,具有重要的意义和价值。持有人力资源管理师证书的人员,可以更好地发挥自己的专业优势,实现个人职业发展和成长。