人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
**制度建设与管理**
作为人力资源管理师,首要的工作之一就是制度建设与管理。这包括制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度和流程,核定公司年度人员需求计划,并进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助他们在公司中得到更好的发展。
**机构管理**
人力资源管理师还需要进行机构管理工作。这包括配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作,管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,制订公司机构、部门和人员岗位职责,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
**人事管理**
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
**薪酬福利管理**
在薪酬福利管理方面,人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工享受到合理的薪酬和福利待遇。
**培训发展管理**
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。他们还负责制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程,帮助员工不断提升自己的能力和素质。
除了以上几项主要工作外,人力资源管理师还要进行制订公司员工手册、定期进行员工满意度调查、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系等工作。他们还要联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息,同时还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
总之,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,他们通过制定各项制度和政策,管理员工的招聘、培训、福利等工作,为公司的持续发展提供了有力的支持。他们的工作不仅关乎员工的个人发展,也直接影响着公司的竞争力和长远发展。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说,具有重要的意义和价值。它不仅是对专业知识和技能的认可,也是提升个人职业素质和竞争力的重要标志。