《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重点内容之一。考生需要了解人力资源管理的概念、原则、职能以及人力资源管理与企业战略的关系等。在学习过程中,可以结合企业实际情况进行分析和思考,掌握人力资源管理的核心要义。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解人力资源规划的目标和方法,掌握招聘流程和技巧,了解招聘渠道和招聘手段的选择。同时,还要了解如何进行人才评估和招聘效果评估,以提高招聘的质量和效率。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是激励员工和提高组织绩效的重要手段。考生需要了解薪酬管理的原则和方法,掌握薪酬设计和绩效考核的技巧。同时,还要了解如何制定薪酬政策和绩效管理制度,以及如何进行薪酬调查和绩效评估。
四、培训与开发
培训与开发是提升员工能力和组织竞争力的重要途径。考生需要了解培训需求分析和培训计划制定的方法,掌握培训设计和培训评估的技巧。同时,还要了解如何进行员工发展和职业规划,以及如何建立学习型组织和知识管理体系。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同管理的相关知识,掌握员工关系处理和劳动争议解决的技巧。同时,还要了解如何建立良好的员工关系和企业文化,以提高员工满意度和减少员工流失。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是提高员工福利待遇和增强员工归属感的重要手段。考生需要了解企业福利政策的制定和实施,掌握员工关怀和员工关系维护的技巧。同时,还要了解如何进行员工满意度调查和福利评估,以提高福利管理的效果。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是适应市场变化和提高组织竞争力的重要途径。考生需要了解组织发展和变革的原则和方法,掌握组织结构设计和组织变革管理的技巧。同时,还要了解如何进行组织文化建设和组织绩效管理,以推动组织发展和变革的顺利进行。
通过系统学习和复习上述教材内容,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,在备考过程中,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,进行实战演练和技巧训练,以增加备考的效果和信心。