首段:
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的发展提供人才支持。此外,他们还要制定公司的人事管理制度,包括组织、协调、监督制度和流程的落实。他们需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构的年度人员编制计划。同时,他们还要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。同时,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。人力资源管理师还负责协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算。他们负责核定和发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划。他们需要监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,他们负责制订公司年度教育培训经费的预算,并进行管理和使用。人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
人力资源管理师还需要制订公司员工手册,确保员工了解公司的规章制度和政策。他们还需要定期进行员工满意度调查,以了解员工的需求和意见,并开发沟通渠道。此外,他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系。人力资源管理师还联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。最后,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
尾段:
通过上述工作内容可以看出,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。他们负责公司人才战略规划、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司的长期发展提供了有力的支持。同时,人力资源管理师证书也成为了求职市场上的一张宝贵资格证书,拥有该证书的人可以更好地胜任人力资源管理岗位,并在职业生涯中取得更好的发展。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义。