《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的基础知识点。该部分主要介绍了人力资源管理的定义、发展历程、职能与作用等内容。通过学习这些基本理论,考生可以对人力资源管理的核心概念和原则有一个全面的认识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的方法与步骤、招聘渠道与方法、招聘流程与技巧等内容。通过学习这些知识,考生可以掌握科学的人力资源规划和高效的招聘技巧。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要方面。该部分主要介绍了薪酬管理的原则与方法、绩效管理的目标与流程、绩效考核与激励等内容。通过学习这些知识,考生可以了解如何设计合理的薪酬体系和有效的绩效管理制度。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要工作之一。该部分主要介绍了培训需求分析与计划、培训方法与技术、培训评估与效果等内容。通过学习这些知识,考生可以掌握科学的培训与开发策略,提高员工的综合素质和能力。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要组成部分。该部分主要介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系建设等内容。通过学习这些知识,考生可以了解劳动关系的法律框架和员工关系的管理技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容。该部分主要介绍了福利制度与管理、员工关怀与激励、员工离职与退休等内容。通过学习这些知识,考生可以了解如何设计合理的福利制度和提高员工满意度的方法。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的战略性工作。该部分主要介绍了组织发展的概念与原则、组织变革的方法与步骤、组织文化与价值观等内容。通过学习这些知识,考生可以了解如何推动组织发展和有效进行组织变革。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还可以参考其他相关教材和资料,结合实际工作经验进行综合学习和实践,不断提升自己的专业能力和素质。