人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作内容及职责。
1. 制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,根据公司的发展目标和需求,制定相应的人才引进和培养计划。同时,还需要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工发展和成长。
2. 机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。对于公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理也是人力资源管理师的职责之一。此外,还需要制订公司机构、部门和人员岗位职责,并负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。同时,人力资源管理师还需要监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保人事工作的顺利进行。
3. 人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。这包括制定招聘计划,发布招聘信息,面试候选人,签订劳动合同等工作。另外,还需要建立和管理公司干部和员工的人事档案,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
5. 培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。另外,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的综合素质和能力。
综上所述,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。通过合理的人力资源管理,可以帮助公司选拔和培养合适的人才,激发员工的积极性和创造力,提高公司的竞争力和持续发展能力。
人力资源管理师证书是国家职业资格认定的一种重要证书,具有一定的行业认可度和权威性。持有人力资源管理师证书的人员,不仅具备了专业的知识和技能,还能够为公司提供全面的人力资源管理服务。同时,人力资源管理师证书也是求职者在就业市场上的一种竞争优势,可以增加求职者的就业机会和薪酬待遇。因此,人力资源管理师证书对于个人职业发展和公司的人力资源管理具有重要的作用。
通过持续学习和专业培训,人力资源管理师可以不断提升自己的专业能力和素质,为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。同时,人力资源管理师还应积极关注行业动态和政策变化,及时调整和改进人力资源管理策略,以适应不断变化的市场环境和企业需求。只有不断学习和提升,才能成为一名优秀的人力资源管理师,为公司的发展贡献自己的力量。